公司总经理邹齐到包银高铁项目调研指导工作

5月22日至23日，公司总经理邹齐到包银高铁项目检查调研，并组织召开剩余工程及成本管理专题调研会，公司副总经理兼包银高铁项目指挥长李彦荣等经理部相关人员陪同。

邹齐实地察看了包头站客运及消防改造工程、跨营业线施工架梁工点等施工现场。针对项目实际情况，邹齐提出以下几点要求：一是包头站客运及消防改造工程涉及装饰装修、设备安装、水电消防等多个专业，时间紧、任务重、安全风险高，要加快协作队伍选定工作，认真抓好安全质量管控，切实打造精品工程，充分展现企业的良好形象。二是要结合成功拨接的经验，统筹抓好京包客专下行的封锁拨接工作，做到现场准备充分、环节考虑到位、措施落实到人，确保封锁拨接施工圆满完成。三是要高度重视涉及架梁通道的工程施工，尤其是跨昆都仑河特大桥、跨万甘铁路特大桥等桥面系和桥面附属的施工。四是要在认真学习有关环水保管理、环境保护等相关规定的基础上，制定切实可行的临时用地复垦计划，扎实有效推进临时用地复垦工作。五是要结合项目实际，提前策划竣工资料组员的分工，切实推进竣工资料的收集、整理、归档工作。六是要认真抓好项目的成本管理工作，加强过程分析和管控，坚决杜绝效益流失，全面完成集团公司、公司下达的责任成本计划。（李磊）