公司要闻
深学细悟 实干笃行|公司各单位深入学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神(二)
近日,集团公司第三次党代会、工代会胜利召开。公司本部组织全体员工开展集团公司党代会、工代会报告精神专题学习宣贯会。
会议要求,公司全体干部员工要提高政治站位,坚定发展信心,强化实干担当,切实把集团公司第三次党代会、工代会精神转化为具体行动和务实举措:一是广泛动员,深入宣传。积极通过中心组、交班会、“三会一课”等载体宣传好会议精神,确保宣贯实现全覆盖。二是聚力中心,服务大局。各单位、各部门要根据会议确定的目标,结合公司发展实际,全面谋划好2026年以及未来五年公司各项发展目标,为“十五五”开好局、起好步,打下重要基础。三是强化落实,主动作为。准确理解把握党代会精神内涵,聚焦“一个目标”、围绕“两大任务”、实施“三项行动”、抓好“四个统筹”、加强“五大建设”、打造“六大工程”,以实干实绩推动公司高质量发展,为集团公司建成中国中铁先进企业贡献力量。
同时,公司迅速组建宣讲团下沉一线,先后走进哈铁铁路项目、北京片区项目开展宣讲活动,推动会议精神在基层落地生根、见行见效。
1 盐宜铁路项目部 盐宜铁路项目部组织全体职工集中学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神。 加强政治引领责任,以会议精神为指引,深化“党建+生产”融合和“七抓七强七提升”要求,推动党建与施工生产深度融合。 持续优化施工组织方案,严格落实 “三项行动”“四个统筹” 工作要求,推动项目实现高质量发展。 持续构建穿透式管理组织架构,全面推动“八化”管理要求,主动开展各项安全检查活动,确保项目平稳推进。 积极开展“十送关爱、传递温暖”等活动,增强员工凝聚力,激发广大职工的工作热情和创造力,为项目的持续发展注入源源不断的动力。 2 金华铁路枢纽扩容3标项目部 金华铁路枢纽扩容3标项目部召开专题会议,集中学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神。 持续通过“三会一课”、主题党日、集中学习等多形式开展党代会精神宣讲,引导全员把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,凝聚起攻坚克难、干事创业的强大合力。 聚焦雅畈编组站建设、T梁架设等重点工作,严格落实设计规范与质量管控标准,强化过程管控与安全保障,以高标准打造经得起检验的优质工程。 深入落实党代会“六大工程”要求,深化支部“筑垒工程”建设,推动党建与安全生产、质量管控深度融合,以高质量党建引领保障项目高质量建设。 健全项目人才培养机制,通过“导师带徒”、技能练兵、岗位历练等方式,搭建青年成长成才平台,为项目建设提供坚实人才保障。 切实关心职工工作生活,优化驻地生活条件,畅通诉求表达渠道,开展丰富文体活动,落实各项福利待遇,让职工共享项目发展成果,增强归属感与幸福感。 3 温福铁路4标项目部 温福铁路4标项目部组织全体员工学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神。 引导全体员工准确把握当前面临的新形势、新任务,明确工作目标与发展方向,切实把思想和行动统一到会议精神上。 围绕项目建设前期关键环节,细化职责分工,明确责任主体与完成时限,协同推进用地审批、规划许可、环评审批等工作,着力破解堵点难点,全面提升项目前期工作效率与质量。 强化廉洁教育与常态长效学习,持续涵养风清气正、务实担当的工作氛围,为企业健康发展提供坚强纪律保障。 加强党建带群建工作,关注职工成长发展,依法维护职工权益,充分汇聚职工智慧与力量,激发全员干事创业的积极性和创造力。 4 宜涪铁路二分部 宜涪铁路二分部组织全体党员干部职工召开专题学习宣贯会,深入解读会议核心要义,凝聚奋进力量。 深化安全管控举措,建立党员干部盯岗卡控机制,聚焦隧道作业开挖、支护、二衬等核心工序,实施全流程精准管控,全力打造经得起检验的精品工程。 严控供应链成本,甄选优质战略供应商,将规模优势转化为价格优势,优化资源配置,动态调整施工机械、劳务队伍等资源投入,避免浪费闲置。 保障职工权益,严格落实工资足额按时发放、劳动保护等政策,深入开展“我为职工办实事”活动,关注一线职工食宿、健康等需求,以实际行动提升职工的获得感、幸福感与归属感。 5 宁淮铁路5标项目一分部 宁淮铁路5标项目一分部组织全体员工召开学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神专题会。 认真落实员工教育引导“六个一”机制,深入推行“四五六”员工思想政治工作法,为项目攻坚提供坚实的思想保障。 积极开展安全隐患专项排查,严格落实“三管三必须”责任制,加强现场安全防护措施,坚决守住工程安全底线。 扎实开展“导师带徒”“技能练兵”活动,着力提升青年职工专业能力,打造高素质人才队伍,为项目攻坚克难提供坚实人才保障。 发挥党员先锋带头作用,优化施工组织,全力推进剩余工程高效推进,以实际成效践行会议精神。 6 淮桐高速公路涉铁段项目部 淮桐高速公路涉铁段项目部召开专题学习会,学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神。 将会议精神全面融入项目管理各环节、全过程,聚焦安全生产、质量管控、进度保障、成本效益等重点工作,以学促干、以干践学,把学习成效转化为提升项目管理效能的具体举措,全力保障项目高质量稳步推进。 针对性开展涉铁工程专业技能培训,以学提能、以训促干,不断提升项目人员专业素养和业务能力,着力打造一支高素质、专业化的涉铁管理人才队伍,为企业高质量发展储备坚实人才力量。 切实维护职工合法权益,不断增强职工的归属感、幸福感,引导全体职工心往一处想、劲往一处使,确保各项工作落地落实。 领导班子及党员干部充分发挥“头雁效应”,以身作则、率先垂范,强化“八小时内外”自我约束,自觉抵制不良风气与诱惑,筑牢廉洁自律思想防线,营造风清气正的良好氛围。 7 深大城际铁路2标项目部土建八工区 深大城际铁路2标项目部土建八工区组织开展专题学习宣贯活动,全面传达会议精神,紧密结合项目明年收尾工作实际,进一步明确目标、压实责任,全力以赴打好项目建设“收官战”。 把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,通过“三会一课”、宣传栏、中心组学习等活动,做到学深悟透、融会贯通,切实增强责任感与使命感。 紧扣“统筹发展和安全”“提升发展品质”等会议要求,系统梳理剩余工程量,细化施工计划,强化工序衔接,确保联络通道、仰拱沟槽等各项工作有序推进。 组织党员先锋岗、青年突击队冲锋在前,广泛开展劳动竞赛和技术攻关,关心职工工作生活,做好后勤保障,增强团队凝聚力与战斗力。 紧扣项目生产经营中心任务,强化政治监督和日常监督,聚焦招投标、物资采购、验工计价等关键环节,深化廉洁风险防控,加强作风建设,严肃查处违规违纪行为,营造风清气正的工作环境。 8 芜湖区域总部 芜湖区域总部组织全体员工通过“线上+线下”方式召开专题会,学习宣贯集团公司第三次党代会、工代会会议精神,并动员部署下一步工作计划。 持续加强党建引领,充分发挥党员先锋模范作用,切实把党代会精神转化为推动工作的具体行动,着力营造上下同心、目标同向、行动同步的生动局面。 聚焦管理提升、安全维稳、成本控制与资产盘活等重点任务,在工作创新、提质增效等攻坚领域主动担当、积极作为,在风险管控、素能提升等基础工作中履职尽责。 持续巩固拓展学习教育成果,严格落实中央八项规定精神,以钉钉子精神推动区域总部作风建设常态化、长效化。







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