【聚焦】公司总经理、党委副书记邹齐到南京枢纽项目部二分部带班检查

6月11日，公司总经理、党委副书记邹齐到南京枢纽项目部二分部带班检查，公司副处职项目经理凡春胜、公司业务部门及项目相关人员陪同。

邹齐深入施工现场，听取了现场人员关于工程进度、安全质量管控、施工重难点等方面的汇报，并对项目下一步工作提出四点要求：一是紧盯目标节点，抢抓施工工期。要强化时间观念与效率意识，开足马力，统筹推进，对剩余工程进行盘点计划，加快落实转体梁、斜拉桥施工组织和优化施工工艺，加大道岔梁施工资源配置，保障施工生产稳步推进。二是加强人才培养，促进梯队建设。要深入贯彻落实人才强企战略，强化“管储育用”式培养链条，发挥好基层项目部“练兵场”的作用，结合现场连续梁、特殊孔跨数量多的特点，有针对性地培养技术人才。三是加强安全意识，强化责任担当。要结合“安全生产月”主题活动，树牢“安全无小事，责任大于天”的理念，号召全体职工立足本职岗位，在安全隐患排查治理、开展应急演练与警示教育等方面走在前、做表率，抓实抓严安全生产工作。四是提高施工标准，打造品质工程。要以“将项目打造成为展现公司实力的标杆工程”为目标，从“选材、检查、创新”等多方面入手，深入推进全方位、全要素、全过程管理，打造精品工程，以优质的实体品质回馈业主，助力企业高质量行稳致远。